-(團隊力) -確定開課
上課日期 | 2019/7/25~2019/7/25 (四) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:角色伴演 |
課程對象 |
1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員 2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/7/24 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐 |
聯絡信箱 | 00890@cpc.tw |
主辦單位 | 知識經營組 |
成功的人有85%是因為積極正向的態度,以正確的態度建立了自信,良好的溝通能力,學習處理各種人際關係技巧、自我激勵與協助他人的能力,更能勇於挑戰成功。
本課程擬藉由活動體驗的過程凝聚同仁們的共識、向心力及團隊建立的重要性,包括領導、溝通、合作、服務等觀念,並聚焦於組織的發展及工作執行的重要性,進而提昇團隊運作的知能。期引導學員學習以團隊運作的模式運用共同資源,以發揮企業整體戰力。
課程特色:
本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)
一、定義自己,活出精彩人生
1.定義”我是誰”
2.工作價值及正向態度
3.覺察與選擇
二、找出團隊的關鍵優勢
1.了解自己的先天特質及職場優劣勢
2.了解不同屬性的人對團隊的貢獻與價值
三、建立共好團隊
1.團隊意識的形成 -團隊活力激發
2.團隊溝通及領導 -團隊決策模式建立
3.團隊合作及協調 -團隊協作模式建立
四、許下共同的承諾
1.關係存摺及感恩的心
2.共好及當責的承諾
1.潛能激發:學習溝通技巧、自我激勵與協助他人的能力,更能勇於挑戰成功。
2.團隊共識:凝聚同仁們的共識及向心力。
3.團隊建立:建立團隊共好觀念,提昇團隊運作的能力
4.團隊運作:全員同心共享,發揮企業整體力量。
相關學習:
●管理心法帶人術
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
●卓越領導力實務培訓
●挑戰高績效管理與員工激勵實務
●運用關鍵面談與IDP人才發展打造團隊戰力
●善用人才培育與職能發展締造團隊績效
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (各課程請複製左列網址查詢)