T81877 IE手法與生產作業改善技巧研習班

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課程資訊

上課日期 2019/8/27~2019/8/27 (二)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 製造業之生產相關部門主管、IE工程師、現場幹部及相關人員等
報名時間 即日起 ~ 2019/8/25
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:3,200

商城會員價:3,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):2,880

以上課程費用僅線上報名適用


隨著時代進步及消費者意識之抬頭,全球正朝向以品質及產能並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質,也為了同步提高生產效率,流程管理與現場改善手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素,並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。
流程管理與現場改善手法應用了科學管理知識,以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤,使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態,進而獲得最高之整體效益。

一、 生產現場改善手法
1.五五法 ( 55W1H法 )
2.愚巧法 ( 防錯法, 防呆法 )
3.動作改善法 (人員操作動作改善 )
4.流程圖 (流程程序圖 )
5.人機法 (人.機.互動改善法 )
6.雙手操作法 (左.右手協調改善法 )
7.工作抽查法
二、案例練習及操作
三、Q&A

1、 了解如何應用科學管理知識--以合理化之生產方式來改善產品之品質及工作效率
2、 了解流程管理與現場改善手法--提高生產力及增進公司利潤
3、 了解如何讓生產系統處於最佳運行狀態--進而獲得最高之整體效益
★課程中配合實際改善案例進行說明,協助找出生產延遲之主要關鍵因素,並針對關鍵
因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法

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