-確定開課
上課日期 | 2019/8/16~2019/8/16 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、活動體驗、觀摩參訪 |
課程對象 | 生產管理、採購管理、倉儲管理、物流管理等部門主管及相關管理人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/8/14 |
上課地點 | 桃園市楊梅區高獅路560號 (和泰汽車楊梅物流中心) |
課程負責人 | (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 |
聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
*本次主要是針對“拉式生產作業管理與浪費排除”的體驗式學習之旅以現場參訪 +主題模擬演練的親身實踐,體驗精實魅力與運作精髓
*透過實務理論講述及TPS模擬遊戲 + 現場實地參訪→達到3 in 1學習最佳效果
一、實務課程及體驗式學習
※改善前體驗遊戲:non-TPSoperation實際操作→討論→透過豐田模式,找出最適解,改善問題點
※改善後體驗遊戲:TPS operation實際操作→比較改善前後KPI數據及方法
(一) 拉式生產作業管理與浪費排除+ 模擬遊戲
*課程大綱:
一.Toyota Way解析
二.TPS的歷史背景
三.剖析TPS 內涵
四.TPS活動展開要點
五.推式及拉式生產作業分析
六.七種浪費之定義與實例
七.排除浪費之手法
八.Takt Time計算與工程間搭配
九.TPS Line改善導入實例
-線邊倉供料作業改善.看板管理
*體驗式學習--模擬遊戲:
1.遊戲與道具說明
2.角色說明與分配
3.第一階段推式生產模擬演練
4.第二階段拉式生產模擬演練
5.KPI比較與研討
*現場觀摩
1.進出貨作業要點解說 2.倉儲保管方式解說
3.物流時差式配送方法 4.TPS作業方式
學員可藉由此課程的學習,將精實管理原則運用在實際工作中,讓貴公司能很容易的看見改善的契機;進而達到精實管理之目標。
透過實務理論講述及TPS模擬遊戲 + 現場實地參訪→達到3 in 1學習最佳效果