-確定開課
上課日期 | 2019/8/28~2019/8/28 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.組長、課長、廠長、經理、人事專員 2.部門主管、新任主管、儲備主管、總經理室成員 3.二代企業家與夫人、二代企業團隊 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/8/26 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 |
聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程是由企業心醫的SMT管理口訣公開:培育主管幹部管理根基, 倍增管理本事手法,協助成為各部門高貢獻帶動者及傳授團隊領導法,帶動管理順暢運轉,協商整合問題排除,確保管理水平與管理好體質和引導學生應用SMT大師之簡易領導錦囊口訣,升級主管幹部運轉力,強化專家口訣運作,倍增人才新價值並依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習.輕鬆互動與QA實務運作
一、企業主管幹部新AI時代化解壓力本事
1.主管幹部當責 2.化解壓力必備能力
二、主管幹部管理力主要管理實戰根基力
1.主管幹部管理根基力 2.管理SMT新模式
三、主管幹部領導力與SMT領導配方
1.領導力SMT高效主題 2.主要領導SMT配方
四、主管幹部跨部門協商整合力
1.部門衝突主要因素 2.跨部門協商整合
五、主管幹部管理障礙對策與管控技巧
1.管理障礙之有效對策 2.新管控SMT錦曩
六、主管幹部團隊領導與共識效力
1.部屬共識根基 2.團隊領導技巧
七、主管幹部數字貢獻力與高效能技巧
1.數字貢獻清單 2.核心貢獻清單
3.SMT數字效益成長技巧
八、活用SMT得來速口訣,升級企業主管之管理體質
九.企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
1.企業心醫SMT管理口訣公開:培育主管幹部管理根基, 倍增管理本事手法,協助成為各部門高貢獻帶動者
2.國際級經營專家:傳授團隊領導法,帶動管理順暢運轉,協商整合問題排除,確保管理水平與管理好體質
3.引導學生應用SMT大師之簡易領導錦囊口訣,升級主管幹部運轉力,強化專家口訣運作,倍增人才新價值
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,依學生背景,增加板書與教材,實務引導學習
5.邁入32年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作,確保學員不打瞌睡與集結應用清單