-確定開課
上課日期 | 2019/8/21~2019/8/30 (三 五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 24小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 製造業之班長、組長、課長、儲備幹部及相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/8/19 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 |
聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可了解現場管理技巧與運作要項及了解現場工作改善手法、了解現場管理的領導技巧和了解如何提昇品質管理能力..等
一、現場管理實務方法
1. 6S的重要性
2. 6 S的推行技巧
3.目視管理及顏色管理之手法
二、現場工作之改善技巧
1.現場管理的重要性
2.現場常見的浪費
3.如何做好現場工作改善
3.1 工作改善的方法及技巧
3.2 工作改善時常見的障礙
3.3 排除改善障礙之要領
3.4 如何落實現場工作改善
三、強化現場幹部之領導技巧
1.領導的技巧
2.管理的哲學
3.主管的特質與能力
4.溝通的技巧
5.教導的技巧
四、強化品質管理之能力
1.全面品質意識
2.現場品質管理
3.製程能力分析
4.品質改善小組
5.避免疏忽的方法
一、了解現場管理技巧與運作要項
二、了解現場工作改善手法
三、了解現場管理的領導技巧
四、了解如何提昇品質管理能力