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「品質管理」之所以重要,是因為即使在非製造業也適用,當工作流程被嚴格管理、產品良率提升、獲利當然就能變好。因此製造品質建立是相當重要的課題。
一、製造品質發展趨勢(一)品質檢驗 (二)品質管制 (三)品質保證 (四)全面品質管理 二、製造品質推動實務三、製造品質規劃與建立(一)有效的運用資訊工具(二)蒐集和取得各種內外部重要資訊(三)資訊分析後規劃、控制及決策實務操作四、個案說明並運用於企業或組織。
一、學習推動製造業高品質發展二、學習製造品質規劃與建立技巧並能運用於企業