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本課程主要學習如何進行自主財務診斷,從財務診斷瞭解公司應該改善的管理重點,並設計內控制度來明確各個職位職責分工和作業方法。
一、 財務診斷簡介二、 自主財務診斷的步驟三、 財務診斷的重點與指標四、 診斷後問題點之對策與推動五、 內控制度的重要性六、 建立內部控制的原則七、 內部控制九大循環八、 內部稽核的步驟與手法九、 Q & A
透過九大循環的系統邏輯,瞭解如何建立相應的內部控制制度。