一、成本共識
　1.為何談成本？
　2.企業成本結構與生產成本
　3.成本控管的動力-價值觀與成本意識
二、生產成本藏在那裡?
　1.成本的系統性思考
　2.原料成本的價量與控管
　3.人力成本要素與乘數效果
　4.設備.技術及作業流程
　5.管理觀念+工作模式+部門整合
　6.掌握及溝通上下工程的成本管理
三、製造成本分析與控管
　1.成本三階段
　2.製造階段的隱性成本
　3.認識生產成本的計算概念
　4.製造成本的變動與固定及其運用
　5.可控與「不可控」成本及運用
　6.成本控管思考三大主流
　7.製造費用的控管技巧
　8.VRP的成本控管執行觀念與啟示
　9.如何全面消除生產浪費
四、小組討論：小學堂大講師二階段
五、成本改造研討
　1.成本率改造案例分享
　2.成本額成本控管案例分享
　3.一些異業的案例及控管啟發
六、小組討論--成本降低實戰演練及發表

研習如何成本思考、如何在工廠中找到成本、如何提出改造方案。