-確定開課
上課日期 | 2020/7/30~2020/7/30 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1.企業各部門主管、對本課程有興趣之學員 2.希望達成績效,並改善與部屬關係的各部門主管 本課程提供【企業內訓】~~歡迎洽詢課程連絡人~~ |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/7/28 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
人才是企業核心競爭力及生存發展的重要關鍵,如何留住人才已成為企業走向未來的重要課題!如何運用面談技巧讓人才從召募面試、績效面談到離職面談,讓企業找到對的人、做對的事、找到留才的精進空間,協助企業主管透過績效面談輔導績效不彰及行為異常的員工,也藉此了解是否因企業主管領導風格造成優秀員工的離職,以達有效管理為企業提升團隊績效。
一、主管所需的管理職能
二、招募面談實務
1.如何找對人?如何選才?
2.結構式面談與職能行為面談法的說明
3.招募面談練習
三、績效面談實務
1.績效管理與績效面談的重要性
2.成功績效面談的步驟與技巧
3.績效面談練習
四、離職面談實務
1.找出員工離職真正原由
2.主管留才相關措施
3.員工離職前兆有哪些?
4.如何進行離職面談?
五、個案研討
1.習面談的重點及技巧
2.了解面談類型的運用時機
3.能輔導及修正員工行為正向發展
4.協助企業留住人才