-確定開課
上課日期 | 2020/6/16~2020/6/16 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 製造業之生管、物管、製造、業務、營運管理等部門之主辦人員及主管或其他相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/6/14 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程主要以急單處理、多樣少量、批次化…等生產管理議題為內容,並以生產之實例及實務應用技巧為研習重點,透過實務教學、理論引導、案例分析、實務演練,了解如何面對緊急訂單、多樣少量新訂單..等之生產管理技巧。
一、目前台灣產業所面臨的問題與目標
1. 急單交貨 2. 多樣少量訂單
3. 短的產品生命週期 4. 快速回應
二、訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)
三、何謂緊急訂單
四、緊急訂單的型態
1. 常態 2. 非常態
五、如何承接緊急訂單--生管如何與業務做好
產銷協調及答交
六、面對緊急訂單--生產線製程和備料如何因應
1. 資源重分配 2. 預留產能
3. 生產流程分析 4. 快速換線換模
5. 再利用 6. 策略性備料
七、如何承接多樣少量訂單--生管如何與業務
做好產銷協調及答交
八、面對多樣少量訂單--生產線製程和備料如何因應
1. 快速換線換模
2. 生產流程分析
3. 再利用
4. 策略性備料
九、生管如何做好材料跟催--查詢 PR、PO、委外WO
十、物管如何做好備料以縮短前置時間增加競爭力
十一、生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何
做好生產排程
十二、生管如何做好生產進度監控
1. 生產進度監控報表、系統
2. 訂單追蹤系統
十三、生管如何確保訂單準時裝櫃出貨─達交
十四、實例演練、結論及綜合研討
透過本課程將帶領學員學會有效做好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率及提升顧客服務滿意水準,進而提昇企業之生產力及競爭力。