T87594 品質管理幹部實務精鍊班

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課程資訊

上課日期 2020/9/1~2020/9/29 (二)
上課時間 09:30-16:30 (共 30小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業之製造部門、品管部門之主辦.主管及相關人員等
報名時間 即日起 ~ 2020/8/30
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:11,000

商城會員價:10,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):9,900

以上課程費用僅線上報名適用


本課程可讓學員了解品質管理應有的觀念和品質管理手法及技巧及品質管理之問題改善及解決方法,並能了解品質稽核巧及溝通技巧

Day一、品質管理面面觀
(1)國際品保制度、品管組織與標準化、計劃與改進
(2)品質成本分析管理
(3)全公司品質管理TQM
Day二、品管手法與問題分析及解決能力
(1)品管改善體系建立
(2)品管手法的介紹(QC7 與 N7)
(3)問題分析及解決模式
(4)QCC品管小組活動與提案改善
Day三、統計品質管制與管制圖實務應用
(1)統計品質管制認識
(2)管制圖應用
(3)製程能力分析與改善
Day四、內部稽核實務技巧
(1)流程導向認識,過程與標準連結性
(2)產品、過程、系統稽核技巧
(3)稽核缺失、持續改善
Day 五、活學活用-品質管理操作技巧
(1)抽樣檢驗與抽樣計劃實務應用
(2)品質保證---製造品質與改善實務操作
(3)抽樣檢驗與抽樣計劃實務應用
A.前言(品管沿革)/抽樣檢驗的意義與精神
B.(不)良率的定義與抽樣分配
C.允收抽樣
D.雙點規準型抽樣計劃
E.連續型抽樣計劃
F.調整型抽樣計劃
G.預防型抽樣計劃
H.個案研討
(4)品質保證---製造品質與改善實務操作
A.供應商/協力廠之管理
B.進料管制手法
C.製程管制與改善--*製程指標/*目視管理  
D.設備管理重點分析
E.自主管理與改善

一、學會品質管理應有的觀念及重點
二、學會品質管理手法及運用技巧
三、學會品質管理的問題改善及解決方法
四、學會品質稽核巧及實務操作

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