課程資訊

上課日期 2020/11/12~2020/11/12 (四)
上課時間 09:15-16:15
報名時間 即日起 ~ 2020/11/10
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T87680 生產線平衡法與效率提升關鍵法研習班

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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本課程由企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開:主要提升現場管理水準,排除無效工時,化解不順因素,確保高質量水準.並傳授現場管理底子養成,從工時測定到平衡管理技巧,整體流程順暢化與帶動生產力以及引導學生應用SMT大師錦囊口訣,化解生產線上困擾,排除線上管理障礙,提升學員課後行動力與新成效

一、生產線主管生產效益法與生產流暢關鍵解析
1.三大不順化解 2.三大無效障礙 3.自我提升
二、生產工時效益主題與管理利潤確保方法
1.生產工時 2.生產利潤 3.標準工時法
三、生產管理與4.0時代新工時測定方法及資料庫運用
1.工時資料庫 2.測定方法 3.管理應用
四、生產線平衡技巧與人.機.物流暢化案例說明
1.平衡方法 2.常態缺失 3.應用範例
五、生產線換線換模技巧與改善重點
1.換線技巧 2.模技巧 3.主缺失改善
六、如何快速排除生產線浪費與預防對策
1.生產12大浪費 2善技巧 3.預防方法
七、專家之平準化管理與流暢化效益技術
1.產銷平衡作業 2.新流暢化流程管理技術
八、活用SMT得來速口訣與應用豐田高平衡創造高效率
九、企業心醫100%自編教材與經驗效益薪傳

1.生產組長、課長、廠長、經理
2.新任主管、改善團隊、I E成員、二代團隊成員
3.有興趣提升改善效率者

1.企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開:提升現嘗管理水準,排除無效工時,化解不順因素,確保高質量水準
2.國際級經營專家傳授現場管理底子養成,從工時測定到平衡管理技巧,整體流程順暢化與帶動生產力
3.引導學生應用SMT大師錦囊口訣,化解生產線上困擾,排除線上管理障礙,提升學員課後行動力與新成效
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編,不照本宣科,與學生交流,增加板書與實例,強化學以致用
5.邁入33年專業講師,採國台語交流授課,重視系統式展開與應用,朝向終身受用為目的

中國生產力中心 經營管理組

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