-確定開課
上課日期 | 2020/11/12~2020/11/12 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 企業主管、中高階主管及相關部門人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/11/10 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
領導能力並不專屬於領導職位,團隊的每個成員都有機會發起提案並且帶領他人實現
一、情境領導
1.領導力的來源
2.有效的領導
3.有效的領導個案
二、有效激勵
1.創造被激勵的組織環境
2.有效運用激勵獎勵的技巧
3.參與式管理
4.激勵部屬
三、知彼知己─因人而異的領導管理技能
1.領導管理時為何有人的問題
2.自我領導管理─自我特質風格檢視
3.辨識特質風格類型,知己知彼
4.如何領導管理上司與部屬
5.如何領導管理團隊
6.高效能的會議管理
1.發揮主管有效領導的技巧
2.跨部門溝通與解決衝突與其它部門溝通時能表無往不利
3.增進主管透視團隊中的人際風格,建立高績效團隊的方法技巧
4.透過士氣激勵措施的運用,提高個人與團隊的信任度,進一步達到雙贏的工作價值!