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家族企業接班、二代接班、專業經理人聘用是經營管理相當困難的整合與協調工作,如何順利接班,世代間觀念的整合與溝通是相當重要的工作。
一、接班的利益關係人二、資產分配與繼承三、接班人養成四、老臣與新秀五、公司理念與價值觀六、日本長壽企業的啟示七、決策機制與經營績效八、永續經營的規劃九、Q&A
本課程從法律面、經營面、心理面、管理面、人力資源整合層面剖析關鍵成功接班要素