T92722 物料管理常見問題與解決對策研習班

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課程資訊

上課日期 2021/5/13~2021/5/13 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 製造業之物管、製造、生管、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、採購及資訊管理等幹部.主管或相關人員等
報名時間 即日起 ~ 2021/5/11
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


本課程將藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見的問題,並分享如何有效防止呆滯料產生、降低原物料庫存、避免資金積壓、庫存空間被侵佔、消除料帳不符..等現象,並提出相關改善對策及避免不必要的浪費;進而提昇製造系統的物料管理效率及創造企業營運利潤。

一、物料管理常見問題有那些 ?
二、針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題 ? 材料
製程損耗率在BOM之維護
三、每次生產無法計算單位使用量 (不可以建BOM依領料單領料),針對
此種現象如何備料問題 ?
四、物管資材如何作好材料ABC分類管理問題
五、物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題(Cycle count、公司
盤點、海關盤點 )
六、業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量或包裝大小 採購
產生呆滯料問題
七、國外買料涉及特殊料,因最小訂購量採購產生呆滯料問題
八、業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題
九、業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題
十、業務接單涉及供應商PO長採購 Lead Time(以日本為例買料至少3個月) 十一、物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題
十二、物管如何處理及消除現有呆滯料問題
十三、實例演練‧結論及綜合研討

一.學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料 \
二.學會如何設定及控管安全存量以避免缺料
三.學會如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存
四.學會如何消除物料盤差及料帳不符現象
五.提昇物料存貨規劃技巧能力及提升製造系統物料管理的
效率 →創造企業營運利潤

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