一、公司為什麼要有採購？
1.採購的功能、目的、流程、組織
二、採購要做些什麼？
1.採購的策略
2.供應商開發
3.決定採購價格
4.合約管理
5.物料管理
6.供應商管理
三、優秀的採購人員必備的工夫
1.了解產品及製程
2.掌握國際原料市場的趨勢
3.培養談判技巧
4.善用價值工程分析(VA/VE)
5.進度管控技巧
6.重視風險管理
四、採購管理的注意事項
1.法令法規的更新
2.採購流程及核決權限
3.採購作業的效益分析、變更管理

一、學會採購日常管理的重點及原則
二、學會成為優秀採購管理的方法
三、學會如何提升採購管理的附加價值
四、學會如何運用採購策略創造利基