T92804 部屬培育與有效工作管理

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課程資訊

上課日期 2021/7/29~2021/7/29 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員、人資人員。
報名時間 即日起 ~ 2021/7/28
上課地點 線上視訊教學 (Microsoft Teams)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


沒有教不會的部屬!只有不會教的主管!
優秀的主管超級會發掘傑出具天分的可造之材,就是那些能創造成功的人.
如何培育部屬的優點,如何有系統性來規畫部屬長期性的發展計畫?
以職場實務面深入探討,組織要如何設計對應的制度,以讓主管願意培育部屬,為企業留住人才,大幅提升組織整體競爭能力。

【線上視訊教學注意事項】
1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。
2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機)
3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 請於上課前務必完成線上環境測試。
4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。
5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。
6.課前將通知加入LINE群,上課連結會於此班之 LINE 群中提供。
7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。

☞請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影☜

1.人才是企業最重要的資產
2.組織推動部屬培育的好處
3.達成五要項,成為部屬願意追隨的主管,提升部屬培育的有效性
4.部屬培育計畫的擬定與推動
5.工作教導的方法
6.培育部屬的運用時機及手法
7.確認:確認工作的目的及應完成時機
8.分析:分析工作的內容及可達成之方法
9.規劃:人事物及資源的規劃,擬定方法及對策
10.以業界實務面探討個案

1.協助部屬勝任職務
2.學習如何教會、教好部屬
3.專業傳承,人才傳承
4.提升主管在教導部屬應有的角色認知

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