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-延期至9/30(原7/8) -確定開課
定價:3,600
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※延期至9/30(四) [原7/8]成為一個卓越主管所需具備的三大管理:目標管理、日常管理、績效管理,本課程將以日常管理與績效管理,由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。
1.主管的目標管理、日常管理、績效管理體系 2.部門日常管理的重要內容與實務做法3.員工績效展現的組成要素4.人才管理的架構與心法5.績效考核工具說明與研討6.績效考核工具展開實務與練習7.人才管理關鍵成功因素
1.習得部門日常管理的體系與內涵 (K)2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)3.熟悉績效管理與評核的實務(S)