一、採購談判策略與技巧
1.採購議價談判之目的
2.採購談判之效益與案例
二、採購談判計劃與目標
1.採購價格與成本分析
2.採購談判要點與案例
三、採購防止漲價之對策
1.議價談判之技巧運用
2.獨家供應的談判案例
四、採購雙贏談判的要訣
1.建立供應商的夥伴關係
2.採購降低成本之案例
五、合約的定義與形式 1.選擇採購合約的類型
  2.合約標的與條款案例
六、採購合約談判及簽訂
  1.議價前規範與條件說明
  2.合約導入資訊之案例
七、履約管理與爭議談判
  1.合約變更、終止與解約
  2.交期與品質問題案例
八、Q & A

1.協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
2.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利職場上能即時運用與執行。