課程資訊

上課日期 2021/11/9~2021/11/9 (二)
上課時間 09:00-17:00
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/11/7
上課總時數 7小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #00957 林憶安 小姐
聯絡信箱 00957@cpc.tw

T96535 企業營運風險分析與管理研習班

-線上直播課程

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

會員價:3,900
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可使學員能從企業策略、管理流程、績效架構、產品發展與製造現場之不同構面進行風險辨識分析與管理以及藉由找出企業在各構面管理之改善機會來提昇企業競爭力及利潤等等.
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、企業策略發展之缺口分析
1.SWOT分析
2.策略地圖發展
3.垂直&水平缺口分析
二、企業管理流程之串接分析
1.宏觀流程圖(SIPOC)與烏龜圖之應用
2.流程輸入 / 輸出之串接分析
三、企業績效管理之有效性分析
1.目標管理方法(MBO)
2.關鍵績效(KPI)改善
四、產品創新管理之機會辨識分析
1.狩野模式
2.九宮格法
3.品質機能展開(QFD)
五、管理活動之風險辨識分析
1.失效模式與效應分析(FMEA)
六、Q&A及 案例分享

中小企業主、企業接班人、企業特助、幕僚、部門主管、專業經理人或相關人員等

一、學會企業策略分析及管理技巧
二、學會分析企業各構面管理的問題及改善要點
三、學會風險辨識分析及績效管理
四、學會如何提昇企業競爭力及利潤

中國生產力中心 經營管理組

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