課程資訊

上課日期 2022/7/7~2022/7/7 (四)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/7/6
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw

T98172 基層幹部如何強化管理能力提升企業競爭力

-第二梯

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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隨著科技的日新月異、職場的挑戰越來越激烈、問題的形式與難度越來越高及競爭環境的高倍速變遷等,因此企業所面臨環境瞬息萬變,要如何才能提升員工的靈機應變、找出問題點、團隊解決困境的能力,以避免問題重覆發生、無法達到預期效益、資源浪費及解決成本增加等?「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的有效集合眾人智慧確實可使許多問題迎刃而解。但是當面對問題時,快速並有效發揮個人所長,整理眾人意見,進而建立共識,提出具體的改善對策,卻不是一件容易的事。唯有透過系統化的步驟,作為公司處理問題的共同語言及程序,不僅可勇於面對問題、有效分析問題、確實對策問題、落實改善作為、改善活動動能持續及效益持續擴大等,亦可避免溝通障礙及杜絕問題的再發生。

1. 為什麼?
2. 在哪裡
3. 有什麼?
4. 應強化什麼?
 (1) 5M管理
 (2) 走動管理
 (3) 定點管理
 (4) 交期週期
 (5) 現場改善
 (6) 品質管理
 (7) 工安管理
 (8) 6S管理
5. 實現。

製造業之物管、生管、品管人員及部門主管、對本課程有興趣之人員。

1.提升員工的靈機應變、找出問題點與團隊解決困境的能力。
2.快速並有效發揮個人所長,整理眾人意見,進而建立共識,提出具體的改善對策
透過系統化的步驟,作為公司處理問題的共同語言及程序。
3.勇於面對問題、有效分析問題、確實對策問題。

中國生產力中心 台南 經營管理組

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