T98185 生產管理幹部如何做好日常績效管理

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課程資訊

上課日期 2022/8/17~2022/8/17 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業之主管、中堅幹部及相關人員或有興趣之人士等
報名時間 即日起 ~ 2022/8/16
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南服務處 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,600
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


一百個理論不如一個實踐,企業管理的最佳模式就是規劃與執行並重,企業有了很好的規劃之後當然就是要懂得如何去執行,日常管理就之企業執行力的基本規畫面,有落實的日常管理才有績效展現,日常管理需要標準化支持,如何建構標準化作業與持續改善是日常管理以提升績效。

💖課程效益💖
學習本課程後,可以瞭解到日常管理在企業執行力上的重要性,同時也能明確的應用日常管理的方案使企業的事、物管理能全面的健全,而且能與企業目標、績效管理相結合,使管理穩定的發展。
👍課程後更能具體的
 1.掌握到PDCA之管理循環應用,建立日常管理方案
 2.有能應用數據管理於日常之上與標準化結合,
 3.更能明確展開任務、職務、權限之應用與日常管理結合
 4.建立標準化的管理流程有助於單位機效的改善

🎯課程目標
一、學習組織管理的基本原理才能做好日常穩定
二、掌握如何將組織管理化成日常,將日常化成績效的方法
三、應用管理循環使PDCA變成一種工作的習慣
四、應用各項管理工具讓績效表現得更加清晰有助績效的提升。

一、 組織運作與管理系統之發展認知
二、企業日常管理的導源與意義
三、日常管理與目標管理的關係
四、認識PDCA管理循環
五、明確單位的任務、職務、權限
六、日常管理展開的標準化具體做法
七、如何決定標準化的管理項目
八、明確管理方法與檢討相關標準
九、應用數據管理落實標準發揮日常管理提升績效
十、個案研討日常管理與績效管理的實施方法

一、學習組織管理的基本原理才能做好日常穩定
二、掌握如何將組織管理化成日常,將日常化成績效的方法
三、應用管理循環使PDCA變成一種工作的習慣
四、應用各項管理工具讓績效表現得更加清晰有助績效的提升

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