-確定開課
上課日期 | 2011/8/31~2011/8/31 (三) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.專案管控者 2.現職秘書、業務助理 3.在職工作者 4.對本課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2011/8/30 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #266 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 |
孫儀珊 小姐 中國生產力中心 教育訓練組 TEL:02-2555-5525 #266 FAX: 02-2555-6958 E-mail:2408@cpc.tw |
事實上,高績效、高效能的業務、專案經理、經理人都有一個共同特點,便是他們都是管理時間和應用的高手,而低效率、低績效的工作人員,則無一倖免的都不擅於管理自己的時間。
本課程以工作績效與目標導向的觀點,協助學員建立時間管理的正確觀念、心態與作法,教授管理時間的技巧,讓學員可以熟知與應用用最少的時間與精力完成更多事的方法,以增進自己的工作的效率,進而提升企業整體的效率。
本課程將透過案例分析與個案分享,講授時間管理與目標管理執行技巧,加強學員對工作效率的自我認知,並創造多層次的雙贏成長,內容涵蓋主管與部屬,同儕等關係的工作效率管理,學員能迅速相關技巧,達到創新求變的突破。
課程大綱:
1.如何用更少時間做更多事
2.時間管理遊戲與心得分析
3.個人時間管理狀況評估和分析
4.發現和整治浪費時間的元兇
5.時間的優先與輕重緩急管理
6.提升工作效率的時間管理模式
7."勇敢拒絕"的藝術
8.如何透過時間管哩,創造優質生活
9.如何運用時間管理,提升執行力
1. 確認應有的管理功能,學習如何自我管理、研擬目標與計劃,提升執行力以有效推動業務。
2. 加強時間管理與培養問題意識,學習適當授權,以發揮組織效能,完成企業營業目標。
3. 運用團隊力量有效達成組織任務;運用『時間管理七步驟』與『 目標設定』方法,達成組織與個人目標。
4. 了解時間浪費的內外在因素,並掌握相應的解決方法,減少組織資源浪費。
5. 學習會議組織與管理方法,配合時間管理工具的運用,達到自我發展與職涯提升。