課程資訊

上課日期 2018/8/15~2018/10/3 (三 四 五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/3/28 ~ 2018/8/13
上課總時數 80小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 2850@cpc.tw

T71193 第18屆研發管理專業人才培訓班

-跨界創新 -台北班

定價:46,000

2018/7/15日前(含)報名42,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):38,000

線上免費會員價:45,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本系列課程為解決企業面臨的問題,協助企業從生產面、經營面、管理面作價值提升,故邀請國內知名業師,傳授創新管理知識手法,透過課程培養學員「從0到1」-在探索機會階段中,學習到如何探索使用者(消費者)的「潛在需求」,學習建立新產品服務藍圖與策略,找到顧客價值,研析關鍵資源與流程,建立學員「比1更多」-在概念發想階段和設計開發階段中,探討如何以最低成本達成顧客所認為產品應擁有的機能,藉由矛盾分析理論找到最佳的解決方案,提升創新設計效率。

學習目標:
1.建構系統化創新運作機制與方法,瞭解跨領域創新團隊運作。
2.學習使用者訪談、脈絡分析執行實務,洞察顧客需求的能力。
3.找到顧客價值、提出創新方案、建立新商業模式。
4.建立新產品服務藍圖與技術創新策略。
5.探討團隊領導與跨部門溝通合作。

課程大綱:10個課程主題(共80小時)
「愛迪生系列」:
1.創意心法 8/22(三)
2.運用使用者經驗(UXID)進行商業模式創新(BMI) 8/30(四)、8/31(五)

「泰勒系列」:
3.新產品開發管理(NPDP) 8/15(三)
4跨企業、跨部門溝通管理 8/17(五)
5.結合產品市場之技術藍圖(TRM) 9/6(四)
6.品質機能展開(QFD) 9/7(五)
7.價值分析與價值工程(VA/VE) 9/13(四)、9/14(五)
8.創造性問題解決方法(TRIZ) 9/20(四)、9/21(五)
9.FMEA失效模式與效應分析 9/27(四)
10.研發智財管理 10/3(三)

個案指導:10月
學員透過研習案例,跨業交流,業師專家個案指導,協助學員有效解決企業問題,快速導入企業應用。

結業式:上半年度和下半年度的結業式,北中南一起舉辦 11/23(五)。

●創業家、企業家二代。
●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●創新研發中心相關營運或技術主管、新事業新產品開發人員、育成中心人員
●產品經理、專案經理、行銷企劃人員、資深研究員、設計師、工程師。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。

■預期成效:
●縮短產品開發週期。
●探索使用者的「潛在需求」,提高顧客滿意度。
●透過創新策略、找到新商業模式。
●跳脫低價競爭,提高產品或服務的價值,為企業創造利潤。
●企業培訓跨領域的人才,提升競爭力!
●協助企業洞悉市場需求。
●培養個人創新能力。
●建立企業創新文化與制度。
●強化企業跨界整合與推動能力。
●提昇企業價值、開創新商品新事業。

中國生產力中心 創新策略服務組

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