課程資訊

上課日期 2019/9/9~2019/9/9 (一)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2018/11/22 ~ 2019/9/8
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 01974@cpc.tw

T77970 8D手法-提升問題分析與解決能力

-9/5延至9/9

定價:4,000

2019/8/9日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法,且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。

(1)前言
(2)概念介紹
(3)8D問題解決步驟
D0: 改善主題與基本資訊(矩陣數據圖,柏拉圖…) 
D1: 成立小組 
D2: 問題描述與現況掌握(5W2H,流程圖…) 
D3: 臨時防堵行動執行 
D4: 真因確認與驗證(5Why,魚骨圖,散佈圖,圖形檢定…) 
D5: 永久對策決定與執行(系統圖,防錯法…) 
D6: 永久措施執行與效果驗證(PDCA, FMEA…) 
D7: 預防再發&標準化(CP, Checklist) 
D8: 恭賀小組 or 長期有效性驗證(管制圖,製程能力分析…)
(4)Q&A

生產、製造、工程、品質、研發、事務性等相關同仁皆可參加

1.使學員了解8D之執行步驟與方法
2.學員可正確學習使用品質相關工具與手法
3.提升解決問題之能力以持續達成客戶滿意
4.培養個人分析及解決問題的能力,迅速有效地分析並抓出問題點

中國生產力中心 教育訓練組

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