課程資訊

上課日期 2019/4/24~2019/4/24 (三)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/11/27 ~ 2019/4/24
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #3051 白佩立 小姐
聯絡信箱 3051@cpc.tw

T79039 洞悉經營關鍵的財會分析手法

定價:3,500

2019/3/24日前(含)報名3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,150

線上免費會員價:3,400
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將教授學員學會應用管理會計和財務的分析預測手法,掌握企業營運過程和預測可能的成果。

一、了解財會邏輯,掌握數據與經營的關係
1.財會管理的基本思考(追究本質的原則)
2.一定要知道的成本觀念
3.成本與公司組織圖的關係
4.以最低成本獲取最高營業額的思考哲學
二、如何做出公司獲利規劃的損益表
1.損益結構簡介
2.應用損益平衡分析,擬定營收與利潤目標
3.規劃出樂觀、保守的獲利數據
三、創業到營運後的成績單 - 資產負債表
1.從創業到營運過程有哪些發展階段
2.資產負債表結構簡介
3.找錢(籌資)、用錢(投資)的歷程都在資產負債表裡
4.從資產負債表找出安全的財務規劃原則
5.現金流量表結構簡介
四、財務數據分析與改善
1.營收比較方法、改善手法
2.利潤與成本分析方法、改善手法
3.周轉能力分析、改善手法
4.獲利能力分析、改善手法
五、訂出營運管理的績效指標、數據目標
1.利潤地圖的展開
2.財務績效指標的訂定
3.預算目標數據如何訂定

企業高階主管、財會主管、對本課程有興趣之人士

1.應用管理會計和財務的分析預測手法、掌握企業營運過程和預測可能的成果。
2.啟動績效改善的日常管理,讓企業致力於轉虧為盈、績效改善或股權移轉..做適切的因應與決策。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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