課程資訊

上課日期 2019/3/22~2019/3/22 (五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/14 ~ 2019/3/21
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 2408@cpc.tw

T79345 採購績效與內控管理

定價:3,200

2019/2/22日前(含)報名3,040
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,200
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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採購為公司核心部門,如何確保採購部門的努力方向與公司一致,且為公司帶來最高的貢獻,就有賴一套完整的績效管理辦法。為何要衡量?要衡量什麼?如何衡量?面對衡量結果如何採取行動?透過課程安排,學員將學得採購績效管理的方法,有助提升工作績效,成為個人及部門、公司不可或缺重要角色。
本課程教導您如何建置一套完整的採購內部控制管理系統;整合事前、事中及事後控制績核,有助提升採購作業效率與效能,符合相關法規對內部控制的要求。

一.採購部門績效評估
1.評估項目的擇定
2.評估流程制度化
3.標竿學習優化
二.員工的績效評估
1.評估要素考量
2.評估資料搜集與使用
三.員工績效問題管理
1.常見問題類型
2.管理與改善之道
四.採購內控管理制度建立
1.事前控制方法與工具
2.執行中控制方法與工具
3.事後控制方法與工具
五.採購自我稽核實務
1.目的、方式、流程
2.九大內部控制行為掌控
3.九大稽核項目介紹
4.改善與追蹤管理

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門、採購業務相關從業人員
˙對本課程有興趣之人員

1.學習組織與個人採購績效訂定策略。
2.透過有效內控機制,協助企業後勤整體運作。
3.透過講師講授與個別互動教學,快速吸收採購專業知識並應用於工作中。

教育訓練組

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