T34631 PMP專案管理流程班(職訓局補助80%-100%) - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.專業倫理與道德概論
  2.專案管理架構(定義、特徵、觀念)
  3.專案基本要素
  4.專案管理流程
  5.專案管理五大流程－起始流程組
  6.專案管理五大流程－規劃過程組
  7.專案管理五大流程－執行過程組
  8.專案管理五大流程－監控過程組
  9.專案管理五大流程－結案過程組
課程大綱
課程對象
- 1.現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
  2.企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。
  3.符合職訓局「100年度產業人才投資方案」補助規定之在職勞工
課程效益
- 文化創意產業被政府視為「第四波」經濟動力，文化內容密集的產業將是未來台灣經濟發展的新動力，台灣做為中華文化傳承的基地，最有機會與能力進行文化產業化、產業文化，本課程主要在培育創意的經營管理人才，以最有系統化及完整的專案管理知識體系完整快速的學習及應用於文創業。
  本課程是以美國專案管理學會(PMI)提出的PMP專案管理知識體系2008年版(第四版)做系統課程設計。以實務為主、理論為輔，透過情境模擬、個案研討的方式，增加學員互動研討。學員可於課程結束時學到：
  1.對專案管理的知識架構有整體性的理解，學員能更清楚了解專案規劃要領，以及運作技巧並完成初步專案企劃書及應用品質工具等專案管理相關技術。
  2.由理論及實際案例演練，讓學員在實際運作上，能事先採取有效對策評估專案成敗，做好專案危機處理與應變能力，以培養專案管理之執行能力。
  3.於單元授課期間採情境模擬考題，讓學員了解處理工作的優先順序及應變能力。
主辦單位
- 上課日期：6/12(日)、6/26(日)、7/03(日)、7/10(日)、7/17(日)