T34829 學習型組織對話領導實務班(職訓局補助80%-100%) - 列印

課程介紹
- 1.學習型組織與五項修煉
  2.行為事例回饋法
  3.團隊深度匯談演練
  4.學習種子的角色與職能
  5.提問問題的能力
  ◎討論交流
  1.傾聽的五層階梯
  2.傾聽能力演練
  3.同理心回應的五大技巧
  4.同理心技巧演練
  5.建立共識創造價值
  ◎討論交流
  1.團隊創新的模式
  2.創意發想的工具
  3.創意發想演練
  4.連結整合與領導決斷
  5.團隊深度匯談演練
  ◎討論交流
課程大綱
課程對象
- 1.欲建構學習型組織之領導者。 2.需要協調專案並導引團隊對話及共識的經理人。
  3.需要團隊合作之專業人員。 4.想了解學習型組織之領導者。
  5.經常需要帶領討論的領導者。 6.對提升個人職能具有強烈學習動機者。
課程效益
- 協助學員成為跨領域的學習型組織活力種子。透過講師的授課與輔導，培育參與學員達成下列學習成效：
  1.透過體驗學習型組織的五項修練，瞭解如何樂在工作，並且創新價值。
  2.培養學員提問、傾聽、回應、連結、整合與創新團隊價值的意識會談技巧。
  3.輔導學員應用所學連結到工作上，透過行為案例回饋做好學習知識管理。
  4.組織中的成員能繼續不斷的在團體中從事學習，發展其能力以實現其真正的目標5.並建立與別人良性互動，讓自我順利融入群體的方法。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組