T36730 利潤中心與KPI設定 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、實施責任中心的意義及範圍
  二、實施利潤中心的目的、資格與要件
  三、建立利潤中心制度及步驟
  四、轉撥計價之設算
  五、擬定合理之利潤目標
  六、事業部績效之衡量
  七、各部門如何設定KPI
  八、績效獎金之計算
  九、會計處理績效報告
  十、導入制度之內部衝突協調與解決方案
  十一、利潤中心在經營策略上之運用
  十二、實例說明與問題解答
課程大綱
課程對象
- 參加對象：
  1.財務會計或管理部門主管及相關從業人員
  2.總經理室或企劃部門等幕僚特助人員
  3.對本課程有濃厚興趣之各界人士
  上課費用：會員500元；一般企業每位2,800元(含稅、講義、午餐)同公司3位九折優待。
課程效益
- 為協助企業建立利潤中心制度架構與作業流程，做好各部門KPI績效評量，進而有效降低成本並提昇企業經營績效，特邀聘實務界資深顧問主講並傳授經營管理的訣竅。
主辦單位
- 中國生產力中心中區服務處