T37129 中堅幹部協上助下新管理技巧【確定開班】 - 列印

課程介紹
- 一、有實力中堅幹部對企業產生的價值
  二、中堅幹部的職責與使命必達原則
  三、中堅幹部必備的新管理技巧
  四、中堅幹部協上之重點
  1.銜接機制 2.管理要素
  3.輔佐管理
  五、中堅幹部助下之重點
  1.工作機制2.拉拔方法3.障礙對策
  六、如何協上助下達成工作目標
  1.工作管理2.達成管理法
  七、快速成為上司好幫手與部屬好上司之新管理模式
  八、企業心黳SMT實例解析與Call in Q&A
課程大綱
課程對象
- 1.助理、.組長、課長、廠長、經理、店長
  2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、
  企業秘書
  3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者
課程效益
- 1.建構企業各階主管.協上助下真本事，快速成為上司的得力助手。
  2.培育組長課長儲訓人才承上啟下，達成目標使命，確保管理效益。
  3.快速培育基層人員接班能力與管理人才升級向上實力。
  4.謝明堂老師25年近萬小時專業講師，與輔導實務運作經驗傳承，確保學員學習效益。
  《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》
主辦單位
- 中國生產力中心中區服務處