T37553 企業主管十大管理職能培育系列 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在全球競爭及快速變動的環境下，企業惟有不斷地提昇以持續確保其競爭力，而管理理幹的表現及貢獻度往往成為企業競爭優勝劣敗的關鍵。管理幹部除了須具備部門的專業能力外，尚須努力開發與培養管理的核心能力，以確保其具備與管理職能(職務)相契合的能力。
  本系列課程是依據主管需具備的管理職能而設計，分為十大職能構面。以期協助管理者瞭解管理的實質內涵、有效執行管理工作及帶領團隊迎接各種挑戰，以達成組織發展的目標。【詳見：招生中(右圖)，以了解更多】
課程大綱
- ◎23個課程網頁(單選)，歡迎上網查詢：
  
  【變革力】
  01. http://edu.cpc.org.tw/05A/A140.htm 企業願景建立與策略規劃
  02. http://edu.cpc.org.tw/05A/A123.htm 企業的創新管理與組織變革
  【思考力】
  03. http://edu.cpc.org.tw/05A/A125.htm 管理者的系統思考與理性決策
  04. http://edu.cpc.org.tw/05A/A122.htm 突破思考瓶頸：創造力、邏輯力提昇技巧
  【分析力】
  05. http://edu.cpc.org.tw/05A/A124.htm 問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧
  06. http://edu.cpc.org.tw/05A/A144.htm 運用假說思考、MECE，突破問題的瓶頸
  【規劃力】
  07. http://edu.cpc.org.tw/05A/A160.htm 年度工作計劃制定與執行實務
  08. http://edu.cpc.org.tw/05A/A132.htm 目標管理與關鍵績效指標(KPI)建立
  09. http://edu.cpc.org.tw/05A/A162.htm 專案工作計畫管理實務
  【執行力】
  10. http://edu.cpc.org.tw/05A/A127.htm 有效提昇執行力及部門績效
  11. http://edu.cpc.org.tw/05A/A128.htm 以流程改善提昇職場管理績效
  12. http://edu.cpc.org.tw/05A/A126.htm 善用時間管理提昇職場工作效能
  【表達力】
  13. http://edu.cpc.org.tw/05A/A143.htm 突破思考及表達的瓶頸: 金字塔原理的運用
  14. http://edu.cpc.org.tw/05A/A133.htm 專案經理簡報企劃與表達技巧
  【培育力】
  15. http://edu.cpc.org.tw/05A/A134.htm 部屬的培育及教導
  16. http://edu.cpc.org.tw/05A/A135.htm 成功主管的教練技巧(Coaching Skill)
  【協調力】
  17. http://edu.cpc.org.tw/05A/A137.htm 主管的管理溝通技巧
  18. http://edu.cpc.org.tw/05A/A136.htm 員工問題與人際衝突管理
  【團隊力】
  19. http://edu.cpc.org.tw/05A/A138.htm 團隊凝聚力，打造高績效團隊研習
  20. http://edu.cpc.org.tw/05A/A145.htm 領導心動力：建立共好團隊體驗營
  【領導力】
  21. http://edu.cpc.org.tw/05A/A121.htm 管理基礎的紮根
  22. http://edu.cpc.org.tw/05A/A161.htm 部門之績效管理與員工士氣激勵
  23. http://edu.cpc.org.tw/05A/A141.htm 領導統御與情境領導
課程對象
- 1.管理者、或即將上任的管理者(不分業種，有帶部屬的管理者)，如經理,課長,主任,店長等
  2.企業儲備幹部、對管理有興趣或俱發展潛力者
  3.有帶部屬，但不具管理職稱者
  
  ●時數／收費：本系列課程共23單元，每單元7小時($3,500)；同單元三人享90%優待，不同單元三人享95%優待
  除：1.問題分析與決策(PSDM)課程，14小時($7,000)2.領導心動力：建立共好團隊體驗營，12小時($6,000)之外，每單元皆7小時收費。
  
  ◎網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11.htm 企業主管十大管理職能培育系列
  ◎報名專線：02-2555-5525分機 283(林小姐) Mail：6033@cpc.org.tw Fax：02-2555-6958
  
  ◎課程＆企業委訓諮詢：02-2555-5525分機268(黃小姐) Mail：0890@cpc.org.tw
課程效益
- 課程特色：
  ◆根據當前管理階層所需具備的管理職能核心能力設計，架構最完整
  ◆與組織的需要及時代的演變相契合
  ◆切合管理階層的任務與定位，以實務應用為導向
  ◆採用有效的教學方法，引導學員將所學的管理知識、技巧及行為等內容運用在管理的工作上
  進行方式：
  本課程進行方式除講授外，採引導式教學法，以雙向溝通、個案研討、團體討論等方式進行，啟發學員對工作的省思，並引導學員將學到的管理知識、技巧及行為等內容運用在管理的工作上。
主辦單位
- 教育訓練組