T37566 運用假說思考、MECE，突破問題的瓶頸 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 現今職場的挑戰愈來愈激烈，我們所面臨的問題更加是五花八門，複雜度也越來越高，因此問題分析與解決的能力，愈顯其重要性。策略大師大前研一於《即戰力》一書中，也將「問題解決力」列為新世代菁英的必備能力之一，大前研一也認為多數人對此能力僅知其名，但始終缺乏有系統的認識。
  有鑑於此，生產力中心特地規劃此課程，其結合歐美常用的問題分析與解決的手法”假說思考與MECE”等，希冀讓身為新世代菁英的您，不僅知其名，更能善加利用此能力來面對職場上的種種問題。【詳見：招生中(右上圖)，以了解更多】
課程大綱
- 1.解決問題的流程
  2.問題定義
  3.問題分析
  設計診斷架構(假說思考法)
  運用診斷架構
  收集資料
  4.產生可能解決方案
  MECE原則
  發展邏輯樹
  5.方案可行性分析
  6.評估與確認解決方案
課程對象
- 1.企業內各部門主管、基層及中高階主管（經理、課長、主任、督導、店長等）
  2.企業內儲備管理幹部、或對突破問題的瓶頸有需求或發展潛力者
  
  ◎網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11.htm 企業主管十大管理職能培育系列
  ◎報名專線：02-2555-5525分機 283(林小姐) Mail：6033@cpc.org.tw Fax：02-2555-6958
  
  ◎課程＆企業委訓諮詢：02-2555-5525分機268(黃小姐) Mail：0890@cpc.org.tw
課程效益
- 1.讓學員了解解決問題的步驟與流程
  2.讓學員了解如何運用邏輯思考來解決問題
  3.讓學員了解如何運用假說思考和MECE來解決問題
主辦單位
- 教育訓練組