課程名稱：T38449 新產品開發專案管理
-確定開課
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課程介紹
- 一、新產品開發專案的特性
二、ISO與開發專案品質管理
三、專案特性與專案團隊的運作模式
四、開發專案的展開與運作
五、如何達成快速開發？
1.解決流程管道阻塞的方法
2.解決等候與工作負荷不均之問題
3.專案組合分析與專案優先順序之調整
4.開發流程分析與改善
六、開發專案成效與知識管理案例說明
1.案例願景與目的
2.推動步驟
3.研發文件盤點、文件價值評估
4.範本文件的建立
5.KM平台與專案管理的結合
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課程大綱
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課程對象
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研發.開發.設計.製造.品管.採購等產品流程之相關人員。
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課程效益
- 由研發流程分析工作項目，教導工作分派、資源分配、工作計畫的排定，並找出工作瓶頸，進行工作進度、成本、品質的管控。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間：2012/2/3 ~
2012/3/15
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上課日期：2012/3/16~2012/3/16
(五 09:30-16:30)
- 時數： 6小時
- 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
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課程負責人： (04)23505038 #242 洪政鋒 先生 02298@cpc.tw