T41455 外包策略與交期管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、外包策略與管理
  1.外包的定義
  2.外包的主要理由
  3.策略外包的決策流程
  4.外包供應商的選擇
  5.外包品價格的估算
  6.外包成本的分析工具
  二、供應商交期管理
  1.了解交期 2.基本生產型態
  3.影響交期的主要因素
  4.交期對總成本的影響
  5.交期的規劃與管理
  6.如何有效管理交期
  7.縮短交期帶來的好處
課程大綱
課程對象
- 採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務及相關部門中階主管、管理幹部、基層主管及採購人員等。
課程效益
- 競爭激烈的環境下，成本、交期與品質的控制，對企業而言，是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢，外包政策與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包政策，如何妥善管理外包廠商等等，經營管理課題也接踵而來，說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了，如何有效管理外包廠商，將成為21世紀企業管理的重點。
  《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組