T42535 提升團隊競爭力，合作就是力量／基礎班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 汽車大王亨利福特曾說：「聚在一起只是開始；能夠相處是進步；能合作才是成功。」在團隊的課題中，最重要的不外乎是將人的差異性所帶來的衝突降至最低，使團隊成員都能充分發揮所才，朝向共同的目標邁進。
  從化解人的歧異性到截長補短，彼此願意合作共享承諾，完成目標的團隊之路，是一段需要悉心經營的路程，故本中心開發此一課程，期望透過體驗式學習之訓練方式，使學員從心態及觀念面的改變，課後在面對自己原本熟悉人、事、物時，能夠調整其自我意識與主觀態度，進而以新的思維模式勇於面對人的問題進而解決事的問題，提升工作效能，並創造更高的價值來提升個人職場之競爭能力。【詳：招生中(見右圖)，以了解更多】
課程大綱
- 1.團隊的建立與發展
  團隊的定義與目的
  各種不同的團隊類型
  團隊發展的各階段
  團隊成員的角色扮演與特質
  2.團隊溝通與協調
  團隊溝通的障礙
  團隊溝通四部曲
  團隊溝通關鍵技巧
  3.團隊衝突與合作
  團隊衝突的種類
  衝突處理的步驟與技巧
  衝突處理的5種策略
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
  2.或對團隊凝聚力有責任或俱發展潛力者
  3.【企業專班】同課程，針對同公司15人以上開班，歡迎洽詢。
  
  ●十大管理職能系列網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11.htm7
  ●課程＆企業專班諮詢：02-2555-5525分機268(黃小姐) Mail：0890@cpc.tw
課程效益
- 課程特色：
  本課程係依據"主管十大管理職能" 之「團隊力」衍伸而規劃，期盼協助各行各業的管理者透過實務上的學習，以達成組織發展的目標。
  完整架構網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm：主管十大管理職能培育系列
  1.切合經營管理績效必備的課程
  2.與企業演變相契合
  3.採用有效的教學方法
  4.以尊重人性及科學精神為核心
  
  課程效益：
  1.瞭解何謂團隊
  2.瞭解團隊發展各階段的優勢與限制
  3.暸解高績效團隊的溝通及衝突處理模式
主辦單位
- 教育訓練組