T43936 新進員工培育與留任規劃 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1企業永續經營的四大要件
  2職能之概念
  3職能之冰山理論
  4新人兩份必備文件-職務說明書與訓練體系表
  5職務說明書內涵
  6新人培育的首要-組織認同跨文化
  7跨文化認知與融合-PA探索教育
  8領導統御四階段-情境領導
  9試用期的領導統御與培育法
  10訓練體系表內涵
  11新人培育之內涵-KSAs
  12如何成為員工的教練
  13新進人員的績效考核
  14企業人才的培育與留任策略
  15如何留住有價值的員工
  16談激勵與工作認同-雙因子理論
課程大綱
課程對象
- 1.人資單位協助新進同仁規劃者
  2.企業中單位的主管
  3.對本課程有興趣的人
課程效益
- 本課程介紹一系列恰當的、必要的導入新進員工的標準作業程序，以「公司」、「新進員工」的角度來考量這些標準作業的合理性與有效性，使「人財」能留在公司發揮一已之長，一起為公司的永續發展而努力
主辦單位
- 中國生產力中心高雄創新營運組