T45296 如何使用財務資訊設計管理決策 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、務報表的種類與認識
  二、主要財務報表的分析方法
  三、財報分析與管理結合
  四、個別產品毛利率分析
  五、利潤中心與部門效益評估
  六、運用財報分析做營運決策
  七、運用財報分析做理財決策
  八、產品定價與降價策略
  九、帳務分析與內部控制　
  十、充實現金流量與改善財務結構策略
  十一、如何運用財務分析做投資策略
  十二、降低成本策略
  十三、財務危機徵兆與風險預防策略
  十四、企業診斷與展開整合
課程大綱
課程對象
- 會計或成本主管及相關從業人員、企業界幕僚或稽核部門主管、會計學界教學或研究人員、對本課程有興趣之人士。
課程效益
- 根據財報重點，辨明異常狀況。所謂異常狀況，指的是前後期比較有大幅波動，或與同業比較有明顯不同之處，無論是好的異常或壞的異常，均為分析之要點。進而提供經營管理者、高階主管、人力及財務主管等有效資訊，制定更縝密的財務策略方針。
  《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組