T48859 企業願景建立與策略規劃 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 永續經營是企業成立的初衷，企業並期待能充分實踐成立時的理想與抱負；在現今瞬息萬變的經營環境中，如何找出獨特及差異化的經營策略，持續創造企業經營的績效，以有限資源運用、建立內外兼顧的績效指標，以展開明確的經營方針與營運目標，是企業經營面臨的首要挑戰。
  此外，本課程係依據【主管十大管理職能系列】之「變革力」衍伸而規劃，期盼協助各行各業的管理者透過實務上的學習，以達成組織發展的目標。完整架構詳見網頁： http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm
  1.根據管理者之管理職能(變革力)設計，架構完整
  2.以實務應用為導向
  3.採用有效的教學方法，引導學員將所學的內容運用在工作上
課程大綱
- 1.為何企業需要推行策略規劃與方針管理？
  2.策略規劃與方針管理的架構及內容說明
  3.關鍵成功因素與內外部環境分析
  4.目標與策略展開
  5.方針管理展開架構
  6.年度計畫展開
  7.管理項目設定
  8.方針管理之診斷與檢討
課程對象
- 1.經營管理階層主管、人資或部門主管
  2.有機會參與願景建立及策略規劃者
課程效益
- 課程進行以實務個案講授外，採引導式教學與實務演練等教學方法，以雙向溝通、團體討論等方式，協助企業落實相關運用手法。
主辦單位
- 教育訓練組