T50044 落實存貨盤點與零存貨設計實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、存貨類目與範圍
  二、存貨管理常見的缺失與因應對策
  三、如何有效建立存貨管理制度
  四、存貨盤點計劃與作業規範
  五、存貨盤盈盤虧原因與料帳不符的處理
  六、如何有效防止存貨舞弊
  七、降低存貨積壓之具體作法(PSP)
  八、降低呆廢料之策略與方法
  九、存貨管理電腦化系統設計
  十、實例演練與Q&A
課程大綱
課程對象
- 1.管理部主管及相關人員
  2.財會部門或後勤部門相關人員
  3.生產管理部門及相關人員
課程效益
- 企業內部每年都要從事存貨盤點的工作，但盤點的結果總會發生重大的落差，不僅影響成本的準確性，而且也會造成內控的缺失，實際上存貨盤點平時就要盤點，必須落實日結，才能使料帳相符；其次，為協助企業強化存貨管理績效，特以盤點出發並結合成本會計，內控與風險管理，俾有效降低存貨積壓與呆廢料(品)，進而達到零存貨與充實營運資金的目標，果如此，存貨盤點工作自然能有效落實，甚至不必盤點。
  ◆ 課程效益：1.協助企業做好存貨管理強化其經營體質
  2.協助企業落實盤點工作以減少庫存呆滯及損耗而提升資產應用效能
  3.引進先進觀念，提升整體資材管理功能
  《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組