T52488 職務能力盤點、學習地圖與職能分析發展 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 職務能力盤點一直是企業想實施、又不容易執行之人資課題。因為它必須主導者對企業各部門的工作重點有所瞭解，也需要主導者提出可行或可直接參考之分析路徑，從而將顯性職務能力層級化後，進而盤點部門員工之職務能力水準。
  本課程將以實務案例做說明，讓學習者能以最佳途徑，轉換為公司所需之職務能力盤點表，並進而建構學習地圖。
  職能分析規劃是勞動部在今年度提出，且將持續推動的專案工作。對企業經營而言，也已普遍接受「職能分析及應用」是建構人力資本的重要與有效途徑。是以，瞭解職能之概念意涵、瞭解職能之分析手法，以及建構職能在人力資源領域的實務應用，已成為人力資源領域之最新顯學。本課程教您學習到如何瞭解職能之意涵、瞭解職能之分析手法、建構職能在人力資源領域的實務應用、建立理念、價值觀、行為準則與績效考核之連結，以及建構核心能力與職能之連結。
課程大綱
- 一、瞭解顯性職務能力之層級性。
  二、如何建構各部門之學習地圖。
  三、職能之意涵。
  四、職能之分析手法。
  五、職能管理與傳統工作分析、工作說明書之差別。
  六、職能在人力資源領域的實務應用。
  七、建立理念、價值觀、行為準則與績效考核之連結。
  八、核心能力與職能之連結。
課程對象
- 1.中、高階主管、人資、管理部門等人員
  2.對本課程有興趣者
課程效益
- 一、建構各部門之學習地圖
  二、瞭解職能之意涵
  三、瞭解職能之分析手法
  四、建構職能在人力資源領域的實務應用
  五、建立理念、價值觀、行為準則與績效考核之連結
  六、瞭解核心能力與職能之連結
主辦單位
- 中國生產力中心企業輔導組