T53919 豐田式問題分析與解決方法(TBP) - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- TOYOTA WAY是豐田的價值觀（挑戰、改善、現地現物、尊重、團隊協作）深刻理解並實踐著TOYOTA WAY的豐田人，都是很明確自己在企業中的位置和責任，並為實現心中夢想而努力工作，豐田企業動員全員的智慧，使人持續的成長及喜悅的工作。豐田式問題分析與解決方法(TBP, Toyota Business Practices)是日常工作中具體實踐TOYOTA WAY的工作方法，其核心更是基本意識為指導的問題分析與解決最佳方法!
課程大綱
- 1：豐田工作方法 <講師講解 / 1.0hr>
  - TOYOTA WAY簡介
  - 豐田工作方法的基本內涵與整體關聯
  2：豐田日常工作基本意識 <講師講解 / 1.0hr>
  - 豐田工作的十大基本意識
  3：問題分析的重點 <講師講解 / 1.0hr>
  - 問題的形成與分類
  - 豐田對問題的意識
  4：豐田工作方法的具體順序和步驟 <講師講解 / 3.0hr>
  - 一般問題的解決過程
  - 豐田問題解決的八大步驟
課程對象
- 公司高階主管
  生產製造相關主管、工程師
  持續改善(CI)推動相關人員
課程效益
- 透過本課程的訓練，學員將能夠：
  了解什麼是“豐田工作方法”
  學習豐田日常工作基本意識
  掌握豐田所謂的問題分析的要點
  熟悉豐田工作方法的具體順序和步驟
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組