T54086 新舊QC七大手法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業在推行改善活動與提昇管理品質時，面對眾多的問題及雜亂無章數據，如何對既有的資訊以有條理的方式進行收集、整理、歸納、分析及系統化改善目標？利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，運用最短的時間使問題明朗化，並利用簡易軟體進行系統化解析數據，判斷數據結果，充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案
課程大綱
- 一、基本QC手法說明--常用QC7手法
  1. 檢查表（Check Sheets）
  2. 要因分析圖（Cause-effect Diagram）
  3. 柏拉圖（Pareto Analysis）
  4. 直方圖（Histogram）
  5. 管制圖（Control Charts）
  6. 層別法（Stratification Analysis）
  7. 散佈圖（Scatter Diagram）
  二、新QC手法說明
  1. 親和圖法（Affinity Diagram）
  2. 關連圖法（Interrelationship Digraph）
  3. 系統圖法（Tree Diagram）
  4. 矩陣圖法（Matrix Diagram）
  5. PDPC 法（Process Decision Program Chart）
  6. 箭形圖解法（Arrow Diagram）
  三、各手法活用技巧與使用時機
  (註：學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部,Excel 版本建議為2007或2010版)
課程對象
- 品質管理推動人員、品質改善小組成員、基層督導人員及對QC手法有興趣人員
課程效益
- 1.了解『新舊QC手法』的的意義、差異、製作方法及使用重點項目
  2.如何妥善處理數據資料並加以應用
  3.有效執行矯正與預防措施
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組