T54227 高效能工作規劃能力養成工作坊 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在繁忙工作接踵而來之際，人往往容易一股腦栽進細節裡，導致越忙碌越感覺不到工作的意義。在思考力決定勝負的年代，要合理的展現高效能，單憑努力不懈還不夠，要成為高效能的工作者，用對思維和手法來規劃工作，是展現高效能、獲得工作成就感的不二法門。本課程透過系統性思維與方法，搭配實戰演練，讓學員能夠於日常工作中運用課程所學，有效提高工作規劃之效能。
  架構圖(網頁)：http://edu.cpc.org.tw/05A/A161_102.htm
  
  課程特色：
  本課程係依據【主管十大管理職能系列】之「規劃力」與「執行力」衍伸而規劃，搭配中國生產力中心顧問領航系列手冊【工作規劃術】進行教學，期盼協助各行各業的管理者透過實務上的學習，達成組織發展的目標。
課程大綱
- 一、目標釐清期
  1.從策略角度思考工作目標的價值
  2.建立工作目標的明確性
  3.設定績效導向之目標產出與效益
  4.實戰演練
  二、工作規劃期
  1.目標分解與工作項目展開
  2.急緩安排與優先順序設定
  3.資源盤點與團隊分工
  4.時程規劃與檢核點設定
  5.實戰演練
  三、預應精進期
  1.辨識風險與預應方案
  2.建設性會議與高效能一頁報告
  3.實戰演練
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負責工作規劃之專業人員
  2.對提升規劃能力及工作安排技巧有興趣或具發展潛力者
  3.對於學習系統性、方法性之規劃手法有興趣的職場工作者
課程效益
- 1.知識:學習系統性之工作規劃思維與方法
  2.技能:掌握工作規劃七大步驟之核心關鍵工具
  3.態度:學員應於課堂實戰演練中，展現學習成果
主辦單位
- 教育訓練組