T55389 教育訓練-知識管理推動實戰班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 目前許多企業推行知識管理，常見偏頗誤用的現象，視知識管理等同KM系統應用，如此對於知識管理的誤解，也是造成推動困難之原因。知識管理最重要的是「價值」，從資料、資訊、知識到智慧，知識需要累積、分享及創新，才能產生價值，知識管理應重視組織內非正式的溝通，並建立人與人之間相互信賴之學習環境。
  有鑑於此，身為華人企業最具信賴經營管理顧問公司及KM領導品牌的中國生產力中心特別開辦知識管理推動實戰班，由推動知識管理已有13年以上實務經驗的劉武經理(現任經濟部工業局「產業聚落知識管理推動計畫」計畫主持人)蒞臨授課指導，並帶領輔導經驗極為豐富之顧問講師群，以台灣推動KM企業實際案例為教材，著重實務教學與實作演練，讓未有實務經驗之學員，了解推動KM過程之整體全貌；讓現正於企業界推動KM之學員，強化其獨立判斷分析個案現況與推動模式的思考邏輯能力，使企業知識管理推展能夠更確保企業核心競爭力。
課程大綱
- 一、知識管理的基礎觀念
  二、知識管理的應用工具(知識地圖、專家黃頁、知識社群經營、結構化在職訓練、知識管理資訊技術)
  三、國內輔導案例經驗分享
課程對象
- 1. 負責推動知識管理者
  2. 未來欲推動知識管理者
  3. 對知識管理有興趣者
課程效益
- 1. 認知在環境變遷下，知識管理對組織管理及個人應用的重要性
  2. 了解推動知識管理必備的基礎觀念、專業知識及策略規劃作法
  3. 以實務案例解說導入知識管理的工具及推動作法
  4. 透過案例說明與實作，正確了解知識管理在組織運用及實務推動的主軸工作及策略意涵
  5. 藉由國內企業推動知識管理實務案例分享，以了解推動知識管理時可能面臨的困難與瓶頸，透過案例解說及交流，找出最適解決方法。
  6. 運用大量企業輔導實例說明，強化學員知識管理的基礎觀念，了解在推動知識管理工具(知識地圖、專家黃頁、結構化在職訓練、知識社群、知識管理資訊技術等)時，不同企業的作法為何，曾經面臨的困難與其解決方案
  7. 邀請國內推動知識管理之標竿企業現身分享其推動模式與歷程，加深學員了解導入知識管理的全貌，並思考自身公司未來發展的方向
主辦單位
- 中國生產力中心知識永續組