T57380 ISO / TS 16949五大核心工具應用實務研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- ISO /TS 16949是全球各大汽車製造商共同認可之汽車相關行業品質管理系統要求，
  ISO/TS16949五大核心工具是推動時必備的工具，其包括(APQP)先期產品品質規畫和控制計畫、(PPAP)生產性零組件批准程序、(FMEA)失效模式與效應分析、(MSA)量測系統分析、(SPC)統計製程管制等，分別扮演著重要的任務。※本課程以實務為授課主軸
課程大綱
- 一、APQP產品品質先期規劃和控制計畫(第二版)
  1、前言 APQP 第二版簡介
  2、APQP實施五大步驟
  2.1計畫和基礎項目
  2.2產品設計和開發
  2.3產品過程設計和開發
  2.4產品和過程的確認
  2.5反饋、評定和糾正措施
  3、控制計畫
  4、產品品質策劃查檢表
  5、分析技術
  6、Q&A
  二、FMEA 失效模式與效應分析 (第四版 )
  1、FMEA 過程簡介
  2、FMEA 的策劃和執行概述
  3、DFMEA設計失效模式和效應分析
  4、PFMEA設計失效模式和效應分析
  5、風險分析
  6、FMEA可選擇的分析技巧
  7、Q&A
  三、MSA量測系統分析 (第四版 )
  1、MSA的基本概念
  2、MSA目地及術語介紹
  3、MSA的類型與實施方法
  4、MSA分析表解說及案例說明
  5、其它測量概念和落實技巧
  6、Q&A
  四、SPC統計製程管制 (第二版 )
  1、統計製程管制
  2、管制圖介紹
  3、管制圖判讀(異常點排除)
  4、管制圖公式
  5、製程能力分析
  6、SPC運作實務
  7、案例分析與探討
  8、Q&A
  五、PPAP 生產性零組件批准程序 (第四版 )
  1、PPAP提交準則
  2、PPAP的過程要求 (18項)
  3、顧客通知和提交要求
  4、提交等級
  5、零件提交狀態
  6、PPAP的記錄保存
  7、Q&A
課程對象
- 1. TS16949品質管理系統五大核心工具之主導人員
  2. TS16949品質管理系統推動、建立及運作之相關人員
  3. TS16949品質管理系統管理代表、內稽人員
課程效益
- 一、了解TS 16949之五大核心工具要求及推動要點
  二、了解TS 16949各核心工具之內容及運用實務
  三、了解如何結合TS 16949標準與五大核心工具之應用技巧
  四、了解如何有效落實TS 16949 品質管理系統及實務探討
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組