T60573 創新領導學-企業教練養成班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、了解擔任企業教練的基本信念與原則
  二、學習如何應用企業教練學的好處
  三、學習企業教練的應用工具
  四、學習成功的行動方案之運作模式
  五、了解團隊運作的成功因素
  六、AGRE2 Model之學習與運用
  七、強化主管之領導力、管理能力、溝通力、洞察力、問題解決力、行為改變力
課程大綱
- 一、企業教練應有的行為與原則
  1.成功領袖的信念
  2.行為教練的原則
  3.你常看自己的臉嗎？
  
  二、教練的工具箱
  1.基本教練成長模式-GROW
  2.強調正向思考的教練模式-SIMPLE
  3.著重現實思考的教練模式-AGRE2 Model
  
  三、企業主管如何運用教練的角色
  1.了解部屬行為模式
  2.企業教練應有的正確心態
  3.教練式引導部屬-提昇績效
  
  四、夥伴關係之建立
  1.夥伴與朋友關係的差異
  2.建立信任與默契的技巧
  3.關係建立的訣竅與方法
  五、目標設定與具象化
  1.目標設定與瞄準要點
  2.洋蔥式目標釐清技巧
  
  六、行為改變的覺察與規劃
  1.尋找支持系統
  2.進步面與困難面的自覺
  3.評估與行動規畫方法
  
  七、成果驗收
  1.自信與承諾--成功的開始
  2.執行與跟催--成功的關鍵
  3.成果驗收與成功複製
  
  八、分享與討論
  1.同儕練習 / 教練技術演練
  2.課程補充 / 實例分享
  3.分組討論 / 個案演練
  4.我們的教練故事
課程對象
- 中.高階主管、中小企業負責人、對於應用教練技術於管理領導上有興趣者。
課程效益
- 一、了解擔任企業教練的基本信念與原則
  二、學習如何應用企業教練學的好處
  三、學習企業教練的應用工具
  四、學習成功的行動方案之運作模式
  五、了解團隊運作的成功因素
  六、AGRE2 Model之學習與運用
  七、強化主管之領導力、管理能力、溝通力、洞察力、問題解決力、行為改變力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組