T61903 策略技術藍圖TRM工作坊 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 產品投資組合決策向來是企業管理階層的一大挑戰。礙於有限資源，企業如何兼顧市場需求、技術發展與企業目標，開發具市場潛力的產品(服務)？又要如何整合內外部資源並促進內部溝通，凝聚合作意識？這些都是企業在決策過程中將會面臨的種種考驗。
  「策略技術藍圖」是一套適合許多行業快速應用的策略工具。其導入方法包括找出市場與企業驅動因子、產品功能概念、技術解決方案以及產品技術演進途徑等。本課程將提供企業快速建置技術藍圖的實務做法。
課程大綱
- (1)策略要素
  (2)策略技術藍圖介紹
  ‧T-Plan快速導入法
  ‧藍圖建構要點
  (3)策略技術藍圖展開應用實務
  ‧規劃
  ‧藍圖建構流程
  ‧展開
  (4)案例實作
課程對象
- 研發/設計相關人員及對主題有興趣者
課程效益
- 協助企業有效結合市場拉力與技術推力，找到技術、市場、產品(服務)及資源的美好合致，並使產品開發計畫更貼近企業與顧客需求，確實掌握新產品上市時機。這項工具，不僅是銜接技術與市場的橋樑，更可強化內部溝通，明確指引企業決策發展方向。
主辦單位
- 財團法人中國生產力中心高雄服務處企業輔導組