T63613 (觀摩活動)3M楊梅：每家廠商限額1-2名。額滿候補。請依主辦單位通知為荷。不便之處敬請見諒 - 列印

課程介紹
- 3M楊梅廠
  從研磨材料與黏著劑這兩項核心技術，衍生成現今的四十六個技術平台，與六萬多種商品，3M不僅為產品的創造過程建立無數技術，在進入二十一世紀後，更將這些資料進行e化，並將企業核心科技製作成元素週期表，打造出容易檢索的知識平台。
課程大綱
- 時間內容
  13:00-13:10 台北車站集合與報到
  13:10-14:00 前往「3M楊梅」
  (桃園市楊梅區中山南路800巷66號)
  14:00-14:05 致歡迎詞
  14:05-14:15 長官致詞、致贈感謝狀
  14:15-14:35 3M簡介
  企業歷程影片播放(25分鐘)
  14:35-15:00 創新案例主題分享
  15:00-16:00 現場導覽參訪
  16:00-16:20 互動交流Q&A
  16:20-16:30 大合照
  1630~ 賦歸
  (原車返回台北車站，亦可自行安排)
課程對象
- 有創新意願之業者
課程效益
- 本次觀摩活動，以服務創新及產品技術創新為主題，由工業局長官領軍，帶領業界專家與標竿企業進行互動交流、實地觀摩，藉由與經營者的互動及參訪，觀察企業升級轉型的發展契機。
  你將可以看見……
  1、建立制度與範本，有效管理創新：
  以科技技術為本的3M，內部有著威力強大的四十六個技術平台。然而不見得所有人都知道這些技術包含哪些內容，3M為此重整技術部門，讓技術與業務部門有固定的對應窗口並建立具體可行的範本，讓每一個關卡、每一個步驟都有前例可循。透過範本讓同仁清楚地知道何時該做什麼，流程順暢了，新品上市的平均週期大幅縮短至半年。
  2、善用知識管理打造無國界企業：
  中央實驗室將「全球產品應用機會」，以及「新產品入口」組成「產品資料庫」。2006年將它細分為不同的項目，方便搜尋。近兩年來，這些工具提升為「互動式」平台，協助技術人員建立關係網絡的工具，讓技術服務工程師或研發人員更能夠了解某項技術，與實際上的運用方式。
  3、建立員工創新文化，技術與產品創新無極限：
  在本土在地化創新，台灣3M的博視燈和荳痘貼等創新產品銷售全球，為台灣爭光。3M技術部門花費80％的時間接觸客戶，20％的時間進行實驗室內的溝通；研發工程師則將20％的時間花在與技術服務人員溝通，80％進行研究。3M推行15%法則，鼓勵員工每天在工作完成之餘運用15%的空閒時間做己喜歡的事，且不定期結合當紅的議題進行動腦會議或舉辦創新競賽，讓大家激發更多創新的想法。
  4、3M實行綠色創新，建造亞太區第一座綠建築研發中心
  「3M台灣研發中心」以綠色概念為出發點，百分百採用綠建材，搭配運用超過30項3M的相關產品達到節能減碳成果，滿足節能、減廢、生態、健康等四大訴求，建築概念符合當地氣候特色，設有雨撲滿、生態池以維護水資源，亦以風力發電供給場區電源，榮獲台灣鑽石級綠建築標章認證，也是台灣綠建築的最高榮耀。
主辦單位
- 中國生產力中心傳產淬鍊服務組