T64851 生產外包管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製，除了必要的原料(零件)採購之外，為了避免龐大(不利)的設備投資，以及使經營規模更合理化 / 彈性化，採取委外加工是經常必要的策略。
課程大綱
- 1. 製造業經營環境與外包管理的思路
  2. 內外製決策的關鍵要點
  3. 外包管理的機能模組與流程架構
  4. 外包廠商的選擇與評核要領
  5. 如何設定合理的外包單價
  6. 如何使外包作業配合生產計劃需求
  7. 如何使外包作業流程迅速無偏差錯失
  8. 如何管控外包料品的進料品質
  9. 委外領料與在製存量管理的技巧
課程對象
- 1.生產管理主辦人員
  2.外包管理人員
  3.進料品管人員
  4.製造企劃幕僚
課程效益
- 如何使外包廠商能密切配合我方的產銷計劃，以適正品質 / 適時進料，就變成非常重要的關鍵；加上委外加工成本的管控，對現在訂單多變，交期大幅縮短，訂單價格壓縮毛利縮水的嚴酷環境下，更值得我們深入探討與改善。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組